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百家了7囗公式作风演讲短视频丨维修控制中心

发布时间:2021-02-09 13:01

  说起机务的维修作风,我想大家首先想到的是三个敬畏、四个意识、五个到位。但这些都是我们民航人最基本的作风要求,那如何在基本作风要求基础上,结合自己的工作深入挖掘符合岗位特点的作风呢?这就是我今天要讲的内容。

  首先我给大家讲一个故事。那是2019年3月20日,B-5856飞机在石家庄过站检查时发现,前起落架减震支柱漏油。随后现场拆下前起落架内筒,发现是外筒与内筒油针配合部件的保险丝断裂,导致封严损坏漏油,因此飞机需要AOG停场修理,但我公司无修理能力,百家了7囗公式。需委托厂家进行在翼修理支援,当接到这个通知的时候,生产管理单元的航站负责同志虽然处于休息的时间,但是仍旧紧急联系能够提供支援的单位,经多方联系和沟通,最终协调某外委厂家在3月20日当天就派遣维修人员赴石家庄进行现场修理工作,确保了飞机第二天顺利出场,避免了航班延误。

  在这个故事中,工卡中不会有他们的名字,现场排故人群中也没有他们的身影,他们是背后默默付出的一群人。对外,他们是山航机务的使者,负责与每一个外委维修单位沟通协调。对内,他们是每个基地的保障管家,负责做好每个基地的资源保障工作。就是这样一支队伍,他们提出了“德、廉、能”的作风要求。

  俗话说“德不配位必有余殃”,如果在对外联络中没有一个良好的品德,那不仅的是对个人名誉的影响,更损害了厚道山航的企业形象。

  而在工作业务中他们又需要使用多项费用,因此廉,就是他们的生命线,他们给自己定下的要求是:公公正正办事、干干净净做人、清清白白花钱、只为一片青天。

  万事必做于细,再好的工作计划也要有好的落实,他们提出不打折扣的落实,用钉钉子的精神去深入挖掘业务能力,这是他们对工作成绩的检验。

  这就是我身边的作风建设。虽然对面的你,和我们身处不同岗位、从事不同的业务,但我们的目标是一致的,让我们牢记习总书记对民航工作者的指示:把平凡的工作干好就是不平凡。同志们,从现在起不驰于空想,不骛于虚声,以实干为舟,以奋斗作桨。坚持作风建设,履行机务使命,共同护佑齐鲁之翼展翅翱翔。

  厚道山航、齐鲁文化,如果大家会想到有哪些?敬业奉献、诚信正直、慎独自律、 严谨细致、技术过硬、团队合作、时间管理、主动优化、成本控制?

  严谨细致,生产管理单元强调作风是工作中一以贯之表现出来的态度和做法,它潜移默化影响着自身的思想,工作作风的好坏将直接影响日常工作的质量及效率。单元制定了作风建设方案,明确了工作标准,优化了工作方式,并结合职能部门的工作特点明确“德、廉、能”的作风要求,从四个方面深入推进落实。

  日常工作过程中各类工作头绪、突发事件较多,对外接口比较广,为解决目前生产运行过程中频发的问题,一方面按照部门要求制定了服务清单及标准行为规范,一方面在工作程序手册的基础上,结合以往工作经验及各科室实际工作情况,制定了细节管理规范(作业指导书),进一步明确了各岗位的工作职责及工作要求,从而明确工作标准,提高工作效率。

  根据公司、行业内近年来发生的不安全事件,结合单元实际情况,梳理确定了单元的核心业务及重要流程并组织各科室人员对核心业务及重要流程进行逐一讨论、分析,查找工作过程中存在的问题及风险,制定了切实有效的控制措施,实现了核心业务、重要流程、重要岗位、风险点的对接。制定了重点工作风险提示卡,发放至相关岗位进行学习,并纳入单元作风教育材料及内部培训材料中。

  随着公司的快速发展,运行规模逐步扩大、运行链条持续拉长,一线维修部门面临工作量不断增加,点多面广的保障情况。为更好的了解一线部门的需求,减轻一线部门的保障压力,生产管理单元及时优化工作思路,调整工作方式,成立了各维修基地生产管家团队,并优化了信息发布流程,由原来的邮件、电话交流方式转变为视频会、现场协调会的方式,从而准确的掌握一线部门的需求,及时解决一线部门提出的问题,缩短信息发布、共享的链条。

  结合实际工作情况,及时汇总内部在日常工作过程中的典型事例,在单元内部和部门层面进行表彰,通过树立榜样、典型进行正向激励,带动部门、单元其它人员形成良好的工作作风。

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